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工会财务调研报告,[荐]工会财务调研报告汇总,财务调研报告

工会财务调研报告

  • [荐]工会财务调研报告汇总

    在学习、工作生活中,我们都不可避免地要接触到报告,写报告时,我们要确定好各类报告的模板。优秀的一篇报告有什么诀窍呢?关于“工会财务调研报告”的话题是本文的中心,大家不妨来参考。希望你能喜欢!

    工会财务调研报告【篇1】

    (一)工会资产管理工作开始得到应有的重视。工会资产是工会履行职能的物质基础,其管理状况直接影响到工会作用的发挥。因此,区总成立了工会资产管理委员会,xxx副主席为分管领导,明确分工,落实责任,对区总机关及所属企事业单位的工会资产进行监督和管理。

    (二)清查整顿工作带动了资产管理水平的整体提升。深入开展工会资产清查整顿工作,基本摸清了各单位资产的“家底”,及时发现并纠正资产管理上的问题,督促建立和完善各项制度,进一步厘清我区工会企事业单位发展现状,有效带动了我区资产管理水平的整体提升。

    (三)大力推动工会资产监督管理规范化、制度化。制订工会流动资产、固定资产和其他资产管理制度;坚持程序管理,加强会计核算,按照《会计基础工作规范》、《工会会计制度》等要求,对工会资产的增减变化及时进行账务处理;组织基层工会财务经审干部培训班,加强各级工会对工会经费收缴、使用的管理和监督,促进工会财务规范化建设和实务审计的规范。

    (四)多方争取增加工会资产存量规模。xx区工人文化宫抓住原有偃月街一处房产拆迁的时机,竭力争取按现行市场标准进行补偿,并精心选址,最终购入公园路一处房产,并办好土地证和房产证,实现工会资产的增值。

    工会财务调研报告【篇2】

    (一)对工会资产管理的重视不足。部分基层工会对加强工会资产管理的必要性和重要性认识不足,绝大多数的工会把工作重点放在维权保障等传统工作上,加之工会组织普遍存在人员少而工作多的实际困难,往往形式上有专人负责,但管理人员身兼数职,精力不集中,业务素质也有待加强,以致出现对工会资产的管理“谈起来重要,忙起来不要”的现象。

    (二)工会资产管理队伍整体经验不足。工会资产管理工作在工会工作中一直存在,但作为独立部门,系统地进行管理工作,“实现其保值增值”的要求,则是新课题,目前工会资产管理的大部分工作人员,既无过往经验,也无专业知识,对工会资产管理较为陌生,在管理中也出现了很多问题。

    (三)从实际出发的创新能力不足。工会资产规范管理,可以借鉴行政资产管理经验,但不能照搬照抄,因为行政上的一些做法,未必适合工会。工会资产的使用主体与目的

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  • 财务调研报告

    一般来说,当我们付出努力时,就会得到回报,这在经济高速发展的现今是经常发生的。在我们经常使用报告的情况下,我们写报告时要注意明确报告的目的,突出重点。对于报告的标准格式,精选文章“财务调研报告”将为您提供更多相关知识和见解,供您在工作学习中参考使用!

    财务调研报告【篇1】

    近两年来,xx区以部门预算、国库集中收付、政府采购、收支两条线管理等财务管理体制改革为重点,不断加强财务管理,规范收支行为,取得显著成效。

    一、推进部门预算改革,形成一个部门一个预算、一年一个预算的格局

    从区教育局、区城建四局进行了部门全面预算改革试点。通过对试点单位全面预算管理的总结和完善,制定了《xx区各部门全面预算管理办法》,将单位预算内外资金统一纳入预算管理。此外,通过对部门预算收支的调查分析,根据其工作职能、工作特点和资源占用状况,制定不同类别的部门预算定额标准,人员支出按政策,公共支出按定额,项目支出按财力,统筹安排,分类管理,综合平衡。不同性质的部门采用不同类型的预算编制方法,负责收缴和处罚罚款的部门按照“收支两条线”的管理要求编制综合预算;城建部门根据预算外资金的统一合同,支持预算外部分固定收入编制综合预算;街道办事处根据《街道财务制度管理办法》编制综合预算;其他行政事业单位按照预算内外统一标准编制综合预算。到二级预算单位内部财务管理得到加强,而且财务分配的科学、公平、公开也得到更好的体现。

    二、推进国库集中收付改革,实现财政资金的“中转”和“直接”

    二级单位实行国库集中收付,预算资金全部网上支付。在此基础上,继续加大直接网上支付力度,对纳入财政工资统一支付范围的人员工资补贴实行“两证合一”,对所有人员资金和政府采购资金实行直接网上支付,实现财政资金使用“中转”到“直接”的格局,有效控制预算单位挤占、挪用和截留财政资金。同时,为加强预算单位银行账户清算,还制定了《xx区预算单位银行账户及资金管理暂行办法》。截至8月20xx,所有预算单位98个银行基本存款账户已统一注销,集中资金1.35亿元。实行财政资金统一管理和分户核算,增强了财政宏观调控能力,提高了财政资金使用效率。

    三、推进收支管理,切断部门罚款收入与自身利益的“纽带”

    罚款主管部门实行了收支彻底脱钩,从源头上避免了收支“挂钩”带来的腐朽问题。

    四、推进政府采购管理体制改革,实行“采购”与“管理”分离,大

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  • 财务调研报告汇总

    在日常的生活当中,我们总是会需要用到许多范文,范文在我们的生活中随处可见,你可能正在找一些相关内容的范文,于是,小编为你收集整理了财务调研报告汇总。希望你更多关注本网站更新。

    财务调研报告(篇1)

    由于旺季因素的推动,xx年5月国内啤酒产量的增速傲视整个酿酒行业,同比增长速度达到21.7%。啤酒行业良好的表现将给啤酒企业的业绩带来利好和推动。近日,国内酒产量数据出炉,在整个行业保持着高速发展的前提下,以啤酒为代表的子行业更是迅猛向前。数据显示,5月,我国酒产量531万吨,同比增长21%,1-5月累计产量1974.4万吨,同比增长10%。在下面的子行业中,啤酒和白酒的产量保持着迅猛的增长速度。5月,啤酒的产量增速超越白酒,成为酒行业中增速最快的子行业。其中,白酒5月产量(折65度)51.25万吨,同比增长21%;啤酒5月产量462.7万吨,同比增长21.7%;葡萄酒5月产量7万吨,同比上升18.6%;黄酒5月产量7.3万吨,同比增长2.2%。但从数据来看,啤酒的表现引领了整个酒行业。旺季的因素是啤酒产量增速的原因之一。进入夏季,啤酒迎来消费旺季,这将给啤酒的产销都带来利好。而凭借着啤酒行业良好的表现,啤酒企业也迎来发展良机。以青岛啤酒为例,5月,青岛啤酒的销量增长14%,其中,青岛啤酒的主要销售区域山东、陕西和广东分别同比增长26.2%、12.44%和5.13%。在接下来的6、7、8三个月中,啤酒还将处于旺季,这也给啤酒继续保持高速增长提供了有利因素。二三季度啤酒企业的业绩表现是决定企业一年业绩的重要时间。从目前的情况来看,如果啤酒行业高速发展的态势继续保持,那么对啤酒企业带来的利好是显而易见的。另外,啤酒产销量也将受目前经济环境影响,随着经济的转暖,啤酒产销量也将稳步上升。而伴随着啤酒原材料价格的下滑,啤酒企业xx年的压力降进一步减轻。

    往年相似的是,进入六月,气温陡增,国内啤酒营销竞争由暗自角力向白热化转变,各大啤酒厂家使出挥身招数“搏杀”市场。不同的是,在惨烈的竞争背后,国内啤酒业整合步伐似乎明显加快。啤酒不像白酒要卖文化和历史,啤酒就像食品、饮料和医疗,消费者很容易接受新兴的品牌。此外,相比白酒和红酒而言,啤酒的利润小,所以要规模效应,同时啤酒要新鲜,要保持运输,而通过兼并来满足异地生产,可以保证成本和品质。啤酒业整合加速是必然选择。对于大多数啤酒企业而言,

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  • 财务调研报告8篇

    伴随着科技的发展,我们动不动就要写一些文章,范文可以为我们平时的生活提供不少帮助,什么样的范文比较高质量?在这里,你不妨读读财务调研报告8篇,可能你会喜欢,欢迎分享。

    财务调研报告(篇1)

    一、当前农村财务管理存在的突出问题

    1、制度不健全、管理混乱。

    大多数村组财务管理制度不健全、有的根本就没有建立真正意义财务制度。

    一是票据管理不规范。当前村级使用的票据,除农业部门的专用收据外,还有大量的收款凭单即“三联单”,对收款凭单没有严格按票据管理制度管理。有的村,村干部每人有一本收据,收据上随便盖个村委或支部的公章就可以收费,造成收费的混乱。

    二是现金管理的没有约束。白条抵库,坐收坐支,收入不入帐等情况严重,有的借据金额高达数千元、历经多年不归还。

    三是民主理财意识淡薄。有的村委出现:谁有胆量、谁就作主,谁经手、谁就可以坐支,谁有权利、谁就可以随心所欲,缺乏民主理财意识。

    2、少收多用,收支亏空。

    部分村委会入不敷出、收支不能平衡,严重亏空。究其原因:一是滥吃海喝、村委会招待费开支多的达数万元,少的也有几千元,占村委会总支出的40%。二是公款旅游、近半年由乡镇政府和村“两委”组织的考察活动越来越多,都是由村里交费。三是一些村干部工作中搞攀比、摆阔气、讲排场挥霍集体资产。

    3、不核对往来,清欠不力。

    按照财务管理原则,各项往来帐一年应核对结算一次,办理相应手续。而多数村组都没有开展此项工作,致使有的村委会数万元呆滞款无法回收,个别村有上百笔应收款金额近十多万元。时间可追溯到“”时期,数额最大的数千元,最小的几元。

    4、干部不廉洁,侵占集体财产情况严重。

    由干财务制度不健全,村级集体财产普遍存在:家底不清、产权归属不明、帐实不相符或严重短缺,有的村干部甚至明目张胆将集体财产占为己有。

    5、缺乏制约机制,举债随意性大。

    少部门村委会由于管理不善、开支无度,收支严重亏空,成了名符其实的“空壳村”。只能靠举债度日,举债时根本不去考虑村级经济承受能力,抱着“借到款就行,有了钱就乱花”的态度,致使个别村债务达数万元,给集体经济发展留下了严重的后遗症。

    二、农村财务管理混乱原因

    1、财会人员监督职责难履行。

    财务管理工作的业务性强,要求财会人员相对稳定。在实行村帐乡管后,虽说村级财务由经管站统一核算,但各村的报账员多由村委书记指任,大多数地方“一茬村干、一茬财务”。村主要领导为了开

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